Mois : janvier 2016

What happens in an internet minute ?

Les chiffres datent de 2015 et proviennent du camembert ci-dessous. Sur Internet, en une minute, il y a :

  • 204 millions d’emails envoyés
  • 47.000 applications mobiles téléchargées
  • 119.760 dollars de vente sur Amazon
  • plus de 13.300 heures écoutées sur Spotify
  • 120 nouveaux comptes créés sur LinkedIn
  • 547.200 nouveaux tweets et plus de 320 nouveaux comptes créés sur Twitter
  • 2,4 millions de recherche sur Google
  • 2,78 millions de vidéos regardées sur Youtube et 300 heures mis en ligne
  • plus de 104.300 appels sur Skype
  • 293.000 situations mis à jour sur Facebook et 136.000 photos téléchargées

Que se passe-t-il sur Internet en 1 minute ?

Source Moteurzine

Et vous quel digital worker êtes-vous? Novice, explorateur, praticien ou ambassadeur (ref assessment Cegos-droits réservés) ….à venir autodiagnostic

 

 

Manager & Leader

La différence entre manager et leader réside dans les principaux points suivants:

Le manager maintient les standards, assure la continuité de l’activité, planifie, fait les budgets (définit l’agenda, fixe les deadlines/actions, alloue les ressources), organise, recrute (structure les tâches, recrute et intègre, fixe et fait respecter les règles/procédures), contrôle et résout les problèmes (met en place des systèmes d’incitation, génère des solutions créatives, prend des actions correctives), c’est Comment, Quand, Où (objectifs, moyens)

le leader suscite l’engagement, transforme l’activité, établit la direction (crée la vision, explique le projet/sens, fixe la stratégie), aligne les équipes (communique les buts, suscite l’engagement, bâtit des équipes et des alliances), motive et inspire (inspire et entraîne, donne de l’énergie, empowerment des équipes, satisfait des nouveaux besoins), c’est Quoi, Pourquoi, Qui ( valeurs, hommes)

source Petit 2013 (Dejoux, « management et leadership »)

 

 

Manager

 

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Manager c’est organiser, déléguer, expliquer, impulser, donner un sens

Le management apparaît de plus en plus comme un métier fastidieux: amélioration des process, contrôle de procédures, gestion de conflits, traitement des dysfonctionnements, bataille concurrentielle, problèmes de sécurité…Un manager dont l’état d’esprit est emprunt d’humour et la vision du monde marquée du sceau du recul et de la distance, affronte plus aisément le quotidien (ce qui n’a rien à voir avec l’implication et l’engagement nécessaire). L’essence de l’humour est nécessaire au management: relativiser, stimuler, inventer, insuffler, surprendre.(inspiré de « Manager avec humour », L. Bellanger, D. Barrais)

Par ailleurs

« L’intérêt général n’est que la combinaison mobile d’intérêts contraires réalisée dans un secteur suffisamment large pour ne pas nuire à d’autres intérêts équivalents en présence. C’est pourquoi, il existe autant d’aspects multiples de l’intérêt général que de possibilités de combiner des intérêts contraires sans porter préjudices à d’autres (un professeur d’université )  »  :  pratique ?

Outils RH

Etre un Business Partner auprès de l’équipe managériale, c’est avoir des compétences clés, telles que intégrité, éthique, leadership, vision stratégique, être orienté résultats, communication, gestion des tensions, innovation, ouverture d’esprit, techniques GRH

Et des outils

Domaines de contribution et  « outils »

  • Développement de l’organisation: définit et met en place l’organisation cible avec les managers: outil de diagnostic de l’organisation, outil de revue de l’organisation , d’identification des potentiels, de recensement des postes & contributeurs clés, plans de succession
  • Recrutement – Mobilité : politique de recrutement, recensement des besoins du business en ressources à pourvoir, descriptions de fonction, fiches d’évaluation du candidat, processus d’intégration, revues annuelles du personnel (performance et objectifs)
  • Formation et développement des compétences: axes stratégiques en matière de politique de formation, plan de formation, entretiens de développement, mise en place de sessions de formation intra société
  • Législation du travail et instances représentatives: mise en place d’une veille sociale, élections, tenue des réunions, hygiène et sécurité, médecine du travail
  • Rémunérations: définit et met en place une politique de rémunération, outils de gestion des rémunérations, enquêtes de salaires, matrices d’augmentation

…..

Le mot du jour

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Manager avec « humour » Lionel Bellanger , Delphine Barrais:

un peu d’autodérision ? 

qui consiste à se moquer gentiment de soi-même en tant qu’individu, salarié d’une entreprise, membre d’une famille, citoyen d’un pays… et exige une distanciation pour être en mesure de se regarder en train d’agir ou discuter de façon indélicate, non appropriée, pour en rire avec les autres. 

Cela peut jouer le rôle de catalyseur de développement personnel si la moquerie n’est pas malveillante, blessante et permet de :

  • renforcer la confiance en soi en montrant que l’on parvient à faire face à une moquerie (bienveillante)
  • révéler une part d’imperfections que l’on accepte

 

 

Ma proposition de services clés

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Proposition de services : mes domaines d’intervention clés sont:

  • Recrutement: recruter est un acte managérial majeur qui influe directement la vie des entreprises et celle de ses acteurs. Savoir s’entourer de femmes et d’hommes de valeur est un art
  • Développement des compétences: conseiller, orienter, identifier les compétences et le potentiel des managers et de leurs collaborateurs participe au succès et à la performance de l’entreprise
  • La gestion des partenaires sociaux: garantir le maintien d’un dialogue constructif avec des partenaires impliqués dans un contexte de changement social, sociétal et déploiement des nouveaux dispositifs légaux
  • La gestion des contentieux/départs
  • La gestion de projets: changement d’organisation, création d’entités, transferts et externalisation

Ma démarche s’inscrit en interaction totale avec la stratégie de l’entreprise